福建龙川集团召开

绩效考核和海底世界管理部长竞选说明会

    9月4日下午5：00，福建龙川集团总部、福州左海海底世界全体干部员工共50多人参加了绩效考核和海底世界管理部长竞选说明会，福建龙川集团总裁林凡、执行总裁詹宁、财务总监陈芳等领导出席会议，会议由集团办翁秀华主任主持。

    会上，翁秀华对绩效考核和海底世界管理部长竞选两项工作进行了说明，她强调，这是为进一步加强人力资源管理，完善制度，提升队伍的凝聚力和战斗力，有效促进企业持续健康发展而召开的会议，这是根据董事会和新任总裁的工作精神，近阶段的主要工作，目前各个岗位绩效考核办法已经出台。并希望绩效考核后能够达到三个目标： 第一，提高企业整体绩效，实现企业经营目标。 第二，改善企业管理不足，提高团队协同作战能力。 第三，奖励进步的员工，提高员工履职能力。 希望大家参照标准实现工作效益最大化，通过绩效考核能够改善企业管理，能够提升企业的业绩提高你们的待遇，让优秀的员工更优秀，让有差距的员工改进不足、努力向上。针对海底世界部长竞选工作，集团与海底世界管理班子交流，形成了对海底世界的机构设置进行调整的方案。为进一步改善队伍的整体形象，提升队伍的精神面貌，海底世界将把饲养班、潜水班、电工班、驯兽班合并为一个部门——饲养技术部，将综合班、导游班、票务班、服务班和保洁员合并为一个部门——综合服务部，两个部门各设置一名部长和一名副部长。部长直接对总经理助理以上领导负责，同时对副部长和小组长直接领导。部门下设小组，原有的各班组班长即为小组长或由正副部长提名重新选定小组长。

说明会后，集团执行总裁詹宁号召全体人员积极支持、参与竞选活动。他表示，部长竞选活动是福州海底世界，也是福建龙川集团首次在选配干部时采取的竞争上岗方式，这是集团总裁林凡同志上任后对基层干部任用的一个改革，是为有想法、有办法和有管理能力的人员提供更加广阔的平台。希望广大干部员工要认识本次活动充分体现出的参与性和自主性、选人用人的竞争性和选人用人的民主性。号召全体海底世界干部员工要转变观念，勇于竞争；要正视自己，选好岗位参与竞选；要认真对待，充分准备；要服从安排，接受考验。希望大家要以此为新的起点，努力提高自身素质，增强做好工作的本领，不要辜负企业对你的重托和期望。

集团总裁林凡在会上做了重要讲话。一是通过完善制度，规范管理，有效促进企业与员工互利双赢。林凡总裁表示，出台制度就是配合公司稳步提高员工待遇建章立制的过程，制度建立好了，公司的管理有章可循，这是企业与员工互利双赢的事情。就提高员工福利待遇方面，我与董事长的观点是一致的，企业的效益好了，你们的效益也将得到进一步的提高，但我更希望用制度说话，避免管理上的随意性。二是公司还将不断的发展，公司需要更多的管理人才，管理人才的输入途径还是希望从现有的队伍中选拨。林总表示，公司内部选拨人才有一定的标准，除尽心尽责做好本职工作外，还要重视改革，要有积极向上的思想，要勇于竞争。

会后，集团执行总裁詹宁就中秋小长假的工作做了部署，要求中秋节期间全员要做好安全、卫生和服务工作，保证游客安全有序参观。

                                                                                        福建龙川集团办公室

                                                                                               2014年9月6日